做SEO项目管理时需要面对的四个问题

做SEO项目管理时需要面对的四个问题

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SEO技术

有人会问,我学会了做更新外链,知道怎么去进行站内优化,了解了如何观察搜索引擎的发展趋势,是不是就可以放开手大胆的做SEO项目管理了呢?

我想告诉你,不是的。

因为做任何管理,都必须要面临一些现实的问题,如果不能妥善的解决这一些问题,都会成为做项目管理时的绊脚石。

1.项目管理者的时间被项目所占据,很少有思考的空间

一旦做项目管理,你的时间就会被各个项目所充斥。经常看到这样的情况,为了做更新,为了换友链,一天下来,感觉自己忙的要死,甚至到下班时间了还是没搞定需要加班两小时。

其实,这里要想明白的一点是你在支配着项目,而不是项目在支配着你。所以分清事情的轻重缓急就显现的尤为重要。早上上班,先把自己的工作计划一番,正所谓磨刀不误砍材工,这样下来效率或许就会提高很多。

2.在项目管理的同时要参与到公司的其它工作中

每个项目管理者都不可能是单独存在的,身处在一个公司之中,自然会有各个同事来找你交流各种事情。这样以来,就面临着解决个人与公司内部成员之间交流的问题。

3.SEO项目管理者得到的信息以被公司加工过的信息为主

对于搜索引擎的算法,各位都是猜测出来的(百度内部的工程师除外),这样以来,难免看到一个现象之后加上自己的主观思维去给出结论。至于其中的利弊,用脚趾头想想都可以知道的。所以这也是一个需要注意的点。

4.我们只能看到搜索引擎发展的趋势但看不到趋势的转变

我们现在看到的东西,都是一些已经量化了的算法,看到的是一个搜索引擎的大势所趋。比如:搜索引擎告诉我他开始对作弊链接下手了,但其实你在之前就已经买过了很多垃圾链接,现在知道已经为时已晚。

我们需要做的,是在事物的发展过程中找到那个质,而不是等已经转变过了的那个量。

呵呵,一阵键盘的噼里啪啦,貌似就这样结束了今天的文章更新工作。有点抽象,也有点异想,不过,这些都已经不是问题了,因为当你开始做SEO项目管理时,这些已经摆在了你的面前。

给自己打好预防针。

 
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